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我如何偶然发现了互联网上最大的盲点

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-01-17  来源:易创业  浏览次数:50
核心提示:我离开了我的风险投资去年五月的工作。当我说再见,我解释说,我最初加入联合基金,以帮助启动一个非传统的,非风险基金,但在传

我离开了我的风险投资去年五月的工作。当我说再见,我解释说,我最初加入联合基金,以帮助启动一个非传统的,非风险基金,但在传统的风险投资的作用最终代替。 (如此这般。)

让我们这一点的第一个方式:每个人都喜欢抱怨的VC,但最成功的高科技企业风险投资支持的。今天创投的访问可能是饕餮,肯定的,但我们还欠我们这个行业的成功,它的存在。

当我谈到寻找替代品,那么,我的意思不是更换什么明确的工作在某些情况下,而是扩大了馅饼。什么是不敢backable在高科技现在:它有一个问题开始?

我没去过的第一个问这个问题。 YCombinator资助非营利组织,现在,研究。 OATV推出indie.vc去年。彼得·泰尔创建突围实验室。伊隆·马斯克创建开放的AI。

然而,我觉得,缺了点什么。所以,放松和反省的几个月后,我花了去年秋天对待这项任务就像一个调查。

我决定接近像任何其他投资机会的问题。什么是不敢backable在高科技的权利吗?我给自己买了加快速度通过研究一切都和这个问题。我读博客帖子和文章,在谷歌文档中收集的联系,总结我的研究结果在记事本,然后就开始采购。

我把网撒宽。我通过AngelList,Crunchbase,油门组合,博客文章,文章和Twitter账户去,追捕有趣的公司,组织和项目名称。每次我问自己,这是创业backable?如果答案是否定的,我加了他们的电子表格。

这是什么意思的项目不被企业backable?有可能的,它符合下列条件之一:

有没有商业模式(例如,没有客户收取,或无广告模式)

该项目不规整为C CORP。

该项目未能令人信服地返回在企业规模投资

我第一轮的研究取得了数百个项目,较去年同期下降分为以下几类:

这产生的收入,但不是企业规模(有的称之为“生活方式的企业”)的企业

非营利组织

产品“工作室”(独立软件开发商谁做的应用程序,其中一些产生收益)

公开资料项目

学术合作或研究

Blockchain和分散协议(大量的VC $在这一领域广泛,但不是万能的干净安装到一个C公司)

我把车停联系人信息这些组织,并开始工作寒冷电子邮件的创始人。除了电子邮件交流,我跟百余创始人,试图了解他们的情况。他们怎么资助他们的努力?他们为什么选择这条路。

我划掉这似乎是做得很好的项目。小企业,例如,有一个路径的收入。产品工作室似乎很高兴通过合同工作中的创造性工作提供资金。

对于剩下的项目中,我听到了各种各样的答案。 “我们不想破坏我们的使命。”“我们无法找到资金。”“我们太冒险了风险投资。”“我们不希望得到那么大。”“我们没有足够的正确的法律结构。“

最后,我开始看到的图案和分割我的项目名单分为五大类,包括:

数据(例如,原料药或数据的科学的大众的利益)

知识(例如教育课程,维基百科)

基础设施(例如blockchain,开发工具)

媒体和通信(例如行动,新闻,犯罪报道)

政府(例如,公共服务,投票)

我的下一步是要谈的资助者。我伸出我的网络,并征求不同类型的资助者反馈 - 风险投资,天使,资助者的能力 - 我的“投资理念”:这些项目是有趣的,对社会有用,但缺乏资金的制度性根源。

在这里,我坠毁并燃烧。资助者对此持怀疑态度。他们不明白,为什么这些项目重要的。他们希望看到投资回报。他们一再纠缠细节。

听取多人同推回后,我意识到我已经问错了问题。

“什么是不敢backable在高科技,现在,该技术绝对不能没有?”

筹资机会需要看起来像最闪亮的玩具在玩具店里。没有人愿意,应该存在的东西资金。他们想要的东西,不可避免地存在资金。

我回到通过我的电子表格,然后问自己一个问题,修订。如果这个项目明天消失,将硅谷的通知?

当我经历了我的名单,划掉公司公司后,我感到心灰意冷。这是很难承认自己有这么多的这些项目并没有我需要支持我的论文的声望。

在审查我的工作,我很快就意识到,只有一类一贯没有被划掉:开放源码基础设施。

开源的基础设施是指所有帮助开发人员构建的软件工具。在一个深层次的,它包括如服务器物理的东西,而是更接近表面,还包括诸如编程语言,框架和库。

如果你以往任何时候都建成一个应用程序,也许你使用的Rails,Django的或者node.js中也许你的应用程序写在Ruby或Python。也许它利用了类似的jQuery或反应。所有这些项目都是开源的。

毫无疑问,这些开发工具都是初创公司和技术关键:没有他们,我们不可能建立任何东西。也有在许多情况下没有商业模式。你可以不收费的人使用Python,例如,任何比你更可以收取别人讲英语。

“但是”,我心想,“这是开源的。是不是开源的...做的很好?“

我想到了红帽,最有名的开源企业的公司,我知道了。我想到了泊坞窗。我想到我听说大的软件公司,如Facebook和发现生活怎样,谁被释放的开源项目。开源似乎并不像它有一个问题。这似乎就像是一枝独秀。

不过,这里我看着一堆的告诉我,否则我的电子表格中的项目。我决定这是值得深入挖掘。

我开始了我的研究过程中,这一次特别侧重于开源基础架构。

我读博客帖子和文章开源和资金。我找遍了GitHub上有趣的项目。我看了论坛主题和邮件列表归档开发者之间,看看哪些项目,他们提到,然后追踪到每个这些项目,并试图找出他们是如何被资助。我伸手给开发商,要求他们让我加快速度。

这些项目有目前,没有未来,值。他们正在积极使用Facebook的,Instagram的,Pinterest的,Netflix公司,甚至政府。他们直接造成高科技的迅速崛起,马克Suster曾经解释。但他们并没有捕捉到应有的经济价值。

这里是什么是真正的关于“开源是很好资助的”神话:

红帽正在做伟大的。 (但是没有人相信有永远不会是另一个红帽。)

这是有效的“赞助”,由一家公司,像围棋/谷歌,或响应/ Facebook的项目,都做得很好。 (但许多项目都没有这么幸运了。)

许多公司让他们的软件开放源代码为“赔本赚吆喝”杀竞争对手,带动了观众的付费产品,或者建立品牌和社区。 (但这些都不是基础设施项目。)

风险投资商已经将资金投入了几个开源基础设施公司,如码头工人或流星。 (但是这些是例外,而不是规则,山姆Gerstenzang最近解释。)

一对夫妇的真正的大项目,如Linux,在资金充足,即使没有一个商业模式。 (但是,Linux是尽可能多的异常值红帽的。)

是的,有些事情在他们的词“开源”是很好的支持,但这并不意味着在这些单词“开源”也很好地支持其他的事情。这就像说一个红色的Prada礼服花费了很多钱,因此所有的红色礼服也耗费了大量的资金。

大多数的开发者工具没有什么可收取,而不是大或集中组织足以让企业或企业融资。我们使用的,或间接的项目受益,每一天。 (您的手机上每一个应用程序,现在正在使用它的软件。我保证这些项目中的一个。)

换句话说,每个人都在构建软件,而忽略了我们需要建立它们的工具。

要支持,一对夫妇的想法:

有项目业主和他们的利益相关者之间的巨大脱节。每一个开源开发我跟想有一个“资金问题”,即使有分歧如何解决它。但是,几乎没有任何的创始人,VC,或大型科技员工意识到这个问题,即使他们使用或直接从这些项目中受益。

这是一个相对较新的问题。开源已经存在了30年。它在初期运作良好,但是从2008 - 2013年不同,GitHub和堆栈溢出使其去曲棍球棒。如今,越来越多的人使用开源的,但是人少回馈,比以往任何时候。每个人都假设别人是做什么的。 (这也被称为“搭便车问题”,任其发展,会导致公地的悲剧。)

怎么会错呢?那么,这或此或这一点。人们精疲力竭和退出。错误或不被发现的安全漏洞。但同时,人们只是把少的东西。协会移动慢一点。

我们做开源的更好,更好,我们做技术为一体。当我们有很好的工具,它更容易为大家使用他们做创意和有趣的事情。

想想这是多么容易学会的代码现在比前2013。想想人有多少很酷的事情做,因为他们可以代码。物联网,3D打印,独立游戏:所有这些动作流行起来,因为人们被赋予的工具,使无论他们想象的。

 
 
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